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你上岗能快速摸清企业的老底吗？你能用3分钟内向老板说清企业有多少营业额，离目标差多少？ 企业毛利多少、税负多少吗？能向老板说清企业是赔了还是赚了吗？你能用10分钟内向老板说清账上还有多少钱？解决方案是什么？企业生产、经营出现了哪些问题？财务的建议是什么吗？《财务经理必修课》解决企业常见的财税问题，从货币资金、往来、存货、固定资产、收入、费用等企业及老板的痛点打造的能够落地实战的财税管理课程。
- 第一章：日常工作中的财务管理
1-1 财务经理必修课教程介绍
1-2 中小企业面临的难题
1-3 中小民营企业常见的痛点
1-4 财务管理都管什么
1-5 第1章内容简介
1-6 财务经理上岗后需要做的 16 件事（1）
1-7 财务经理上岗后需要做的 16 件事（2）
1-8 什么是内账与外账
1-9 两套帐形成原因及风险
1-10 两套账案例分析
1-11 如何查企业有没有账外经营
1-12 财务经理如何做税金预测
1-13 财务经理如何做资金计划
1-14 财务经理报给老板的快报
1-15 如何区分税率、征收率、税负率和预警指标
1-16 什么情况下企业会被约谈
1-17 增值税税负分析及应用
1-18 税负偏高的原因及风险
1-19 税负偏低的原因及风险
1-20 进项不得抵扣的口决
1-21 小规模纳税人优惠政策
1-22 小规模与一般纳税人区别
1-23 新办企业究竟如何选择身份
1-24 一般纳税税与小规模纳税人哪个好（1）
1-25 一般纳税税与小规模纳税人哪个好（2）
1-26 税率13%专票与普票平衡点
1-27 税率9%、6%专票与普票平衡点
1-28 增值税专用发票和无发票的平衡点
1-29 增值税普通发票与无票的平衡点
1-30 小企业准则和企业会计准则的区别
1-31 社保挂靠的风险
1-32 合同审查中财务关注的要点（1）
1-33 合同审查中财务关注的要点（2）
1-34 公司、个体户、合伙企业、个独企业的区别
1-35 母子公司和总分公司的选择
- 第二章：货币资金的财税风险
2-1 货币资金管理重要性
2-2 现金管理注意的问题
2-3 白条入账的好处
2-4 贷币资金结构分析
2-5 货币资金分析要点（1）
2-6 货币资金分析要点（2）
2-7 什么是公转私
2-8 公转私的风险
2-9 合理公转私证据链要完整
2-10 可以放心公转私情形
2-11 如何做好现金流管理(1)
2-12 如何做好现金流管理(2)
2-13 如何做好现金流管理(3)
2-14 案例分析
- 第三章：应收应付款的风险及管理
3-1 应收账款管理重要性
3-2 应收账款周转率与周转天数
3-3 案例分析
3-4 客户账龄分析
3-5 应收账款回款率分析
3-6 应收账款分析要点及应对措施
3-7 预收账款常见风险
3-8 案例分析
3-9 应收票据私贴的风险
3-10 应付账款账龄分析与管控
3-11 应付账款周转率越低越好吗？
3-12 应付账款周转率与周转天数
3-13 预付账款与应付账款区别
3-14 预付账款分析要点
3-15 财务报表重分类
- 第四章：存货与收入成本的关系与风险
4-1 本章主要内容介绍
4-2 引发税务风险的存货损失情形
4-3 管理不善造成损失如何进行税会处理？
4-4 无需进项税额转出的存货损失情形
4-5 发生存货损失涉及的企业所得税问题
4-6 案例解析
4-7 存货管理的常用指标
4-8 营业成本和存货的关系
4-9 通过存货调节利润的手段揭秘
4-10 已知毛利率如何报价
4-11 企业的营运保本点
4-12 视同销售的情形
4-13 案例分析
- 第五章：其他应收应付的涉税风险管理
5-1 其他应收款的不合规行为
5-2 其他应收款科目的涉税问题
5-3 其他应收款的涉税风险
5-4 其他应收款的自查及年终的处理
5-5“其他应付款”税务稽查的重点
5-6 长期挂账后应该如何处理？
5-7 其他应付款会计科目隐藏的涉税风险（1）
5-8 其他应付款会计科目隐藏的涉税风险（2）
5-9 其他应付款会计科目隐藏的涉税风险（3）
- 第六章：固定资产管控及财税风险
6-1 固定资产管理的流程图
6-2 固定资产折旧政策
6-3 固定资产管理中需关注的问题
6-4 计入固定资产还是低值易耗品？
6-5 购买办公用品可能计入的科目
6-6 单价500万元以下设备、器具一次性扣除政策
6-7 单价500万元以下设备、器具一次性扣除政策问答
6-8 案例解析（1）
6-9 案例解析（2）
6-10 固定资产分析
- 第七章：高收入人群个税筹划及风险
7-1 高净值、高收入人群哪些行为引发涉税风险
7-2 个税的征管机制
7-3 年终奖单独计税与合并计税方法应用
7-4 年终奖金单独计税和合并计税优缺点
7-5 年终奖发放要注意临界点
7-6 年终奖发放要注意盲区
7-7 老板年薪18万怎么发更节税
7-8 老板怎么发工资更节税总结
7-9 年末未发年终奖要预提吗？
7-10 股东减资或撤资的所得税处理
7-11 个人受赠和得奖等收入如何纳税？
7-12 经营所得与劳务报酬所得区别
7-13 经营所得与劳务报酬所得的筹划
7-14 解除劳动关系取得的一次性补偿收入如何纳税
- 第八章：成本费用风险与管控
8-1 成本费用不得税前扣除的情形
8-2 费用扣除标准
8-3 常见的不合规费用类型
8-4 费用扣除宝藏文件
8-5 善意取得专票涉税处理
8-6 单位车辆加油款如何抵扣
8-7 替票报销有无涉税风险？
8-8 如何控制差旅费的涉税风险？（1）
8-9 如何控制差旅费的涉税风险？（2）
8-10 如何控制差旅费的涉税风险？（3）
8-11 税务为什么会稽查到你
8-12 税务稽查如何应对
8-13 如何处理企业乱账
8-14 年终关账注意事项（1）
8-15 年终关账注意事项（2）（教程已更新完毕）
你上岗能快速摸清企业的老底吗？你能用3分钟内向老板说清企业有多少营业额，离目标差多少？ 企业毛利多少、税负多少吗？能向老板说清企业是赔了还是赚了吗？你能用10分钟内向老板说清账上还有多少钱？解决方案是什么？企业生产、经营出现了哪些问题？财务的建议是什么吗？《财务经理必修课》解决企业常见的财税问题，从货币资金、往来、存货、固定资产、收入、费用等企业及老板的痛点打造的能够落地实战的财税管理课程。
