1-1 我的草根简史
草根的职场成长指南
讲师:李文宇
69 小节 已有 180240 人学过 2022.2.6 推出
一般意义上职场的成功依赖高学历(出身)、高情商(八面玲珑)、高付出(加班),本课程带领草根(学历一般、资源一般、关系一般)思考在这个复杂时代下的个人定位,重新分析三种个人能力模型:I型、T型、π型,又通过直指本质的三个“灯塔问题”帮助个人找出发展方向及职场的技能。
  • 第一章:时代下的思考
  • 1-1 我的草根简史
  • 1-2 当下是最好的时代吗?
  • 1-3 读不上普高本科的学生还有出路吗?
  • 1-4 学校的教材远远落后于社会怎么办?
  • 1-5 《从温室到雨林》
  • 1-6 世界变得太快怎么办
  • 1-7 草根们何去何从
  • 第二章:怎么做个人定位
  • 2-1 一份工作做20年就是专家吗?
  • 2-2 人在企业中的价值很少是学校直接给到的
  • 2-3 你的能力模型是什么?
  • 2-4 照亮人生的三座灯塔-我有什么机会?
  • 2-5 照亮人生的三座灯塔-我擅长做什么?
  • 2-6 照亮人生的三座灯塔-我热爱什么?
  • 2-7 三座灯塔的中间是什么?
  • 第三章:依赖技术生存的优势和劣势
  • 3-1 技能型职业的优势
  • 3-2 技术岗位的天花板
  • 3-3 技术好就成功了吗?
  • 3-4 技术岗位的危机一(年龄危机)
  • 3-5 技术岗位的危机二(瓶颈危机)
  • 3-6 技术岗位的危机三(行业危机)
  • 3-7 技术岗位的危机四(转型危机)
  • 3-8 每个人都有的机会
  • 第四章:成为懂沟通表达的技术高手
  • 4-1 最重要的发展认知-π型能力模型
  • 4-2 技术岗位普遍缺乏沟通表达技巧
  • 4-3 非黑即白的二元对立思维
  • 4-4 目光停留在软件和工具内
  • 4-5 接任务要有态度
  • 4-6 说困难要有刻度
  • 4-7 如何做汇报-3种汇报方式
  • 4-8 汇报结果要有亮度
  • 4-9 汇报功劳要有气度
  • 4-10 领导喜欢有逻辑-前因后果
  • 4-11 领导喜欢有交代-按路径做事
  • 第五章:人际关系
  • 5-1 有人的地方就有江湖
  • 5-2 不证自明的江湖规矩
  • 5-3 完美的公事公办是个坑
  • 5-4 恰当的公私分明
  • 5-5 建立个人边界
  • 5-6 警惕一切男女关系
  • 第六章:了解职场晋升
  • 6-1 职场成功的路径有几种
  • 6-2 技术型晋升-解决技术性问题
  • 6-3 专家型晋升-解决系统性问题
  • 6-4 领导型晋升-解决组织问题
  • 6-5 什么人适合带团队?
  • 第七章:技术岗位的转型
  • 7-1 为什么要转型?
  • 7-2 职业转型的分类
  • 7-3 职业转型要谨慎
  • 7-4 微转型更保险
  • 7-5 转型销售型技术路线
  • 7-6 转型服务型技术路线
  • 7-7 重新再问一次灯塔问题
  • 7-8 你想要怎样的人生?
  • 7-9 终生学习的本质
  • 第八章:成为管理者
  • 8-1 管理者的价值
  • 8-2 团队中谁当明星
  • 8-3 管理者时刻要问-我是谁
  • 8-4 从技术到管理的障碍1-出成果
  • 8-5 从技术到管理的障碍2-秩序
  • 8-6 从技术到管理的障碍3-理解业务
  • 8-7 从技术到管理的障碍4-提出关键问题
  • 8-8 管理和技术哪个更重要?
  • 8-9 成为管理者是终局竞赛
  • 8-10 终局竞赛:管理你的人生
  • 第九章:实战为王
  • 9-1 现实中学历的重要性
  • 9-2 职场上怎么分辨真假?
  • 9-3 如何培养自律性?
  • 9-4 我的作息规律:生活篇
  • 9-5 我的作息规律:增值篇
  • 9-6 一起面对挑战-我的40岁转型

李文宇

企业高管/资深培训师

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